La Facultad de Ciencias Exactas y Tecnologías, a través de su Secretaría de Posgrado, invitan al curso Estrategias Tecnológicas en Entornos Dinámicos, perteneciente a la Maestría en Gestión de la Tecnología y de la Innovación, formación de posgrado en conjunto con Facultades que integran el CODINOA (Consejo de Decanos de Ingeniría del NOA).

Inscripciones abiertas hasta el 16 de junio. Completar formulario aquí.

Inicio de clases: 16 de junio.

Modalidad: virtual.

Horario de clase: todos los viernes desde las 18:00hs.

Docente: Mg. Humberto Gabriel Gallo.

Duración: 40 horas desglosadas en 24 horas de teoría y 16 horas de práctica.

Fundamentación de la Materia:
La introducción del siguiente curso se justifica en la medida del desarrollo de competencias específicas en el análisis de los ecosistemas de innovación a nivel local e internacional, como así también en el Diseño de estrategias tecnológicas con potencial de viabilidad y que sean capaces de superar cambios previsibles en el entorno. Se busca integrar la dimensión de la empresa a la del sistema tecnológico en el que está inserto el proyecto, desarrollando competencias básicas de análisis e interpretación de resultados

Objetivo general:
Que el alumno, en base a un diagnóstico estratégico del entorno empresarial y tecnológico, pueda diseñar una estrategia de inserción, mantenimiento, crecimiento o defensa de un emprendimiento de base tecnológica, utilizando la innovación y la gestión tecnológica como herramientas competitivas.

Contenidos mínimos:
Nociones básicas de estrategia empresarial. La gestión del conocimiento como ventaja competitiva. El entorno empresarial, nacional y el plano internacional. Análisis y diagnóstico estratégico. Prospectiva tecnológica. Vigilancia Tecnológica. El anclaje del proyecto empresarial. Desarrollo Regional. Clúster productivo. Meso-economía de la innovación. Estrategias de innovación.

Programa Analítico:

Unidad 1: La economía del conocimiento. El conocimiento como factor de competitividad empresarial. Impactos de la economía del conocimiento. Conceptos básicos; tecnología y productos tecnológicos, innovación, paquete tecnológico, gestión de la tecnología y la innovación, sistema nacional de I+D+i. La tecnología como mercancía, con valor de uso y valor de cambio. La tecnología como insumo estratégico en empresas y como producto en empresas de base tecnológica y en centros de I+D+i. Clústeres como factor de competitividad empresarial.  Diagnóstico del ecosistema. Análisis PESTEL. Vigilancia tecnológica. Prospectiva tecnológica.

Unidad 2: Estrategia empresarial. La planificación estratégica en las empresas de base tecnológica y en los centros de producción de conocimiento e innovación. Análisis de mercado: clientes, competidores, proveedores, aliados. Definición de ventaja competitiva empresarial. Estrategia de posicionamiento. Planificación tecnológica. Relación entre plan estratégico y plan tecnológico. Contenido de un plan tecnológico. Estrategias de protección de la propiedad intelectual. Transferencia tecnológica.

Unidad 3: Formulación de proyectos. Herramientas metodológicas: árbol de problemas y de objetivos, marco lógico, análisis de consistencia. Gestionar en entornos complejos. Herramientas para la gestión de proyectos Parámetros vinculados a la gestión de proyectos. Errores en la programación operativa tradicional. Método de la cadena crítica. Gestión de amortiguadores.  Tablero de comando.

Actividades prácticas:

Práctica 1: Análisis del entorno nacional e internacional de una nueva tecnología. Análisis de un caso de inserción de una nueva tecnología, dimensionado de las consecuencias en el entorno (metodología PESTEL) y relevamiento de tres posibles escenarios para el caso. Utilización de vigilancia tecnológica y prospectiva para la definición de tres escenarios posibles

Práctica 2: Diseño de una estrategia empresarial de una empresa de base tecnológica o de un centro de I+D+i. Estrategia tecnológica asociada a la estrategia empresarial. Definición de estrategias de protección de la propiedad intelectual

Práctica 3: Formulación de un proyecto asociado a las estrategias definidas en la actividad 2 y planificación operativa del mismo utilizando el método de la cadena crítica.

Ámbito de desarrollo de las prácticas:

El presente curso plantea problemas que puedan resolverse simplemente con una reunión de personas y que para la búsqueda de información tengan acceso a una computadora conectada a internet.  El Software que se maneja es de licencia libre y conectado a la nube Por lo cual se accede desde un navegador de internet. Para la exposición de resultados puede necesitarse un proyector y audio para facilitar la presentación.

Bibliografía:

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Solleiro, José Luis y Castañón, Rosario (2008). Gestión Tecnológica: Conceptos y Prácticas. México: Plaza y Valdés, S.A.  de C.V.
Solleiro, José Luis (2006). El Programa Especial de Ciencia y Tecnología 2001-2006 (PECYT) y el Sistema Nacional de Innovación. México: Red Aportes.

Para mayor información dirigirse a la Secretaría de Posgrado de la FCEyT – UNSE – Avda. Belgrano (s) 1912 o por email a postgradoexactas@gmail.com